Oggi, il livello di attenzione nei confronti della sostenibilità e della sua rendicontazione e la rapidità dei progressi sono senza precedenti, a prescindere dalla dimensione aziendale. Prestare attenzione al tema della sostenibilità è una scelta vincente perché permette di

• comprendere maggiormente rischi e opportunità, rimanendo al passo con i tempi;
• migliorare strategia e gestione a lungo termine;
• adeguarsi agli obblighi normativi di legge o imposti da stakeholder (catena del valore);
• migliori performance, attirare clienti, attrare talenti, finanziamenti agevolati.

L’IFAC ha pubblicato il documento Small Business Sustainability Checklist (Checklist di sostenibilità per le piccole imprese) che elenca anche una serie di iniziative da considerare in termini ESG:

• iniziative per l’ambiente (Environment)
• iniziative di responsabilità sociale (Social)
• iniziative per la governance (Governance)

L’impresa deve definire i Key Performance Indicators (KPI). Sarà necessario:

• misurare i progressi e i risultati riferiti ai KPI al fine di valutare l’impatto;
• identificare le preoccupazioni degli stakeholder (i clienti, la vostra comunità, ecc.) sulle quali la vostra azienda ha un impatto in termini ESG;
• stabilire quali informazioni condividere e con quali modalità comunicarle;
• pubblicare i risultati e gli obiettivi raggiunti;
• fare verificare i risultati da un soggetto terzo;
• introdurre cambiamenti nella vostra organizzazione e nei vostri Information Reporting System al fine di monitorare l’evoluzione dei KPI relativi ai vostri obiettivi.

Lo stretto legame con i commercialisti che si occupano della vostra impresa li colloca nella posizione ideale per guidarvi e consigliarvi sugli aspetti legati alla sostenibilità.

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